方案品控的几种工作法

“什么是集中工作法？是指在集中一个时段(半天或者1天)，召集所在组别设计师成员同时进行方案设计或下单、并同步指导。通过集中工作法，快速完成方案及下单工作，提高管理效率。”

① 集中时段,对设计师辅导的关键点

· 把控客户需求空间布局；                   · 把控方案设计的功能和工艺；

· 把控效果图的质量；                       · 监督PPT的100%制作、AB方案的制作；

· 确保方案演练100%执行。

② 重点协助对象与帮扶内容

· 指导初级设计师软件使用技巧；

· 讲解产品功能、工艺及展厅样板工艺；

· 引导作图时间的合理安排与习惯养成；

· 讲解防出错案例、指出方案制作中的注意点。

☆ 参谋话策：

严格执行集中工作法，特别是周四、周五集中出方案。集中工作法既能提高设计师做方案的效率，又加强设计师彼此的交流，让新设计师快速成长。